前言

建筑装饰业是建筑业中的三大支柱性产业之一，呈现出“大市场、小企业”特点。近年来，伴随着我国经济的快速增长、城镇化步伐加快，我国房地产、建筑业持续增长，建筑装饰行业显现出巨大的发展潜力。

与此同时，很多建筑装饰企业在发展中存在着很多问题：

1.因为企业数量过多而导致市场竞争残酷，企业抗风险能力弱；

2.行业内竞争平台单一，专业化程度低，以价格竞争为主；

3.行业管理不完善，企业管理体制不健全；

面对当下疫情的此起彼伏，建筑行业的大洗牌，政策风向的大调整，如何破解？

作为建筑装饰业典型代表的烨华建设，其实践的信息化之路可供借鉴。

烨华建设

成都烨华建设工程有限公司，成立于2004年，公司拥有防水防腐保温工程专业承包壹级资质、建筑幕墙装修装饰工程专业承包壹级资质、建筑幕墙工程专业承包贰级资质、建筑幕墙工程设计专项乙级资质、建筑装饰工程设计乙级资质，是建筑装饰领域的领先企业之一。

十六年的积累与沉淀，烨华拥有了一大批经过专业技能培训的自主产业化工人，并通过与上、下游品牌企业合作伙伴的密切配合，在技术、设备、原材料等方面建立起强大的系统合作平台，竭诚为客户提供专业的产品设计、施工等系统解决方案，帮助客户提高效率和提升项目品质，为客户谋求更为广阔的发展空间和商业价值。

伴随企业规模的扩大和迅速的发展，原有的企业管理和项目管理已然难以满足现有的发展需求，探索合适的信息化平台、促进企业转型升级提上日程。

选型思考

烨华建设通过对多款信息化软件的调研、选型，决定与众和软件进行深入的了解，经过系统演示、现场沟通解答、到众和标杆案例——四川华望建设有限公司进行参观、交流，最终选择和众和一起合作。主要基于以下方面：

1. 项目管理系统强大：涵盖了从项目前期投标到中标后过程管理，直营项目管理解决方案十分契合公司需求；

2. 平台功能齐全：集协同办公、投标管理、直营管理、联营管理等功能于一体，提供专业化管理平台；

3. 流程引擎实用：构建一体化流程体系，提效全员协作，加强公司管控。

方案规划

基于众和的直营项目管理系统，结合烨华建设对直营项目精细化管理的需求，通过梳理、建立物资库；加强成本管控部的线上管控；开发针对性项目经理管理功能模块；

同时，通过统一平台、统一流程、统一数据，构建流程管理、协同管理、人事管理、行政管理、证书管理、印章管理等几大板块多项应用，搭建一体化流程体系，加强集团管控，提效业务运营，赋能烨华建设在信息化的道路上矢志前行，更创辉煌。

应用场景

协同办公，实现业务流程线上运转

烨华建设项目多、项目全国分散，项目信息没有完整的线上档案，资料不全、查阅不便，需要打通各项业务与流程，更好地实现项目跨区域管理。

众和为烨华建设提供个人办公、公司办公、行政管理、人事管理、证书管理、工作流程等协同办公模块，通过建立人员档案、个人证书、公司印章台账，实现公司基础资料信息的线上查询；同时，通过项目层面的工作流程流转，将线下项目业务在线上形成闭环，实现了企业层面跨地域的项目协同，并提高工作效率和日常查询效率，推动了烨华建设从无纸化办公向数字化办公的转变进程。

烨华建设公司新闻一角

成本管控，提效控本双管齐下

烨华建设在项目成本管控上一直都非常的注重，成立了专门的成本管控部。但是对于各项目的成本统计还是以传统的线下方式，收录纸质的项目部成本申报单据，通过线下人工登记的形式生成成本明细表，造成数据整理易乱、周期长、人员效率低等问题。

通过上线众和软件，成本数据通过客户方成本部定义的装饰装修的成本项自动归集，报表由系统自动生成。极大地提升了成本部的工作效率，提高了对各个项目管控的力度，为施工项目节约成本打好基础。

众和成本方圆图

物资管理，源头把控材料出入库

装修装饰行业涉及的材料众多且复杂，需要对各类材料进行便捷化的管理，同时避免出现偷材、漏材的情况，实现成本实时管控。

通过上线物资管理，将各个项目涉及的大量材料整合成库，由专员管控，采用月度计划单、入出库管理、成本结算管理、调拨管理相结合的管理模式，重点项目增加理论定额量（量控）的管控，实现了项目材料用量的严格把关。

烨华建设物资库

数据集合，自定义报表助力决策

烨华建设偏向传统纸质化办公，各类文档、数据整合难度大，耗时耗力；同时，没有可视化的数据支撑，不利于公司领导层对项目的决策和管理。

根据烨华建设的项目情况和需求，为其定制了三张自定义报表：项目利润表、供应商收付统计报表和权限控制表，针对性解决其项目数据需求。通过多维度的可视化报表，企业管理层可以随时随地拿起手机或电脑就能了解多个项目的实时经营数据，助力决策，提升企业管理效率。

供应商支出台账/人员权限表

价值体现

通过系统，全面提升了烨华建设的项目管理水平和全员的工作效率，助力烨华建设走向企业升级变革的信息化道路，提升自身的核心竞争力。

业务在线：通过系统，公司的大部分项目投标业务、合同付款均在系统中进行流转，业务流程量50+条，极大地提升了企业管理效率。

管理在线：通过物资库的梳理与建立、成本数据的实时、快速归集，达到材料和成本的有效管控，实现直营项目的精细化管理。

数据在线：通过系统自动生成的各类报表和自定义的三份数据报表，确保各项目各项数据都可追本溯源，管理层也可以随时随地了解到项目的全方位最新数据，给决策提供科学的依据。

关于众和

众和软件是一款集协同办公、投标管理、直营项目管理、联营项目管里等项目管理等功能于一体的专业化项目管理软件，围绕施工企业核心业务，结合管理实际，自主研发直营/联营项目管理系统和协同办公系统，能为客户提供成熟的信息化解决方案。

将业务于IT技术深度融合，简单、实用、高效，大大降低了联营项目的资金风险，有效管控直营项目的实际成本，提升施工企业的日常办公效率。