摘要：为提高管理效率，优化业务流程，强化项目控制，树立品牌形象，激活组织活力，德生鼎盛实业发展有限公司携手众和软件，推动项企管理数字化，加快实现数字化转型与组织变革。
一、企业简介
重庆德生鼎盛实业发展有限公司成立于2001年，是一家集智慧城市建设、软件研发、装配式建筑工程等综合服务的高新技术企业，现有员工200余人。公司专注于智能化、机电、电力、消防、建筑装饰装修等领域，业务范围涵盖前期咨询、方案设计、软件研发、工程实施、集成调试和运行维护等各环节，为政府、企业、医院、院校提供有竞争力的实施方案和优质服务。
德生鼎盛是一家多专业、跨行业、实业较强的公司，公司坚持源头创新、技术创新和自主研发，已获得国家实用新型及发明专利15项，软件著作权104项。
二、软件选型背景
德生鼎盛作为一家综合性发展的高新技术企业，具有多样化、专业性的项目管理需求，希望在流程管理、数据管理以及直营项目管控方面寻求突破。众和软件从施工企业中孵化而来，拥有丰富的项目管理实践经验，懂业务、懂管理，更适合德生鼎盛实业发展公司。
三、信息化建设目标
德生鼎盛希望通过上线信息化系统来规范公司项目管理流程、替代原有线下/线上流程、统一归口，实现精细化项目成本管控，最终输出统计分析数据。
1、将项目相关流程统一归档在各项目单独模块中，方便各职能部门负责人通过线上直观了解项目情况，通过输出统计分析报表即时了解项目内容，且通过流程线上审批及时掌握内包项目资金风险（重点项目可通过含量管理管理预算与合同采购量的节超对比）。
2、将直营在建项目数据与线下同步，流程及项目现场操作通过线上流转归档。
3、将投标信息通过流程线上报备、立项，系统统计各人员业绩。
四、解决方案
1、流程数据清晰化：利用流程管理功能，实现企业内部所有流程自动归档；所有数据自动收集并生成可视化报表，解决数据填、报、算三个方面的问题。
2、投标管理专业化：通过线上流程高效、正确流转，输出业绩统计报表，协助统计人员业绩；科学管理保证金，规范管理投标全流程。
3、直营管理信息化：通过软件将直营项目合同、成本、付款通过在线平台流转，快速录入现场档案数据，实现材料物资出入库操作；各职能部门负责人可直观查看项目况，随时下载查阅数据。后期公司领导可通过各项统计报表进行分析，打造德生鼎盛公司自有的信息化平台。
五、结语
重庆德生鼎盛实业发展有限公司重视信息化，勇于突破传统的管理方式，吸收先进管理理念，推动众和软件的全面实施，搭建了信息化管理平台，全过程管理项目，提高项目管理水平与协同办公能力，增强企业的核心竞争力。
